高校采购面临政策风险、决策风险、管理风险以及廉洁风险。
如何避免“黑天鹅”或是“灰犀牛”事件的发生?关键在于内控。
当前,各高校采购部门基本建立了完善的风险控制制度,但采购业务的任务链长,涉及财务、业务、采购等多部门协作,兼具特殊性和复杂性。
高校采购一线人员如何理解内控?,广凌科技深耕教育信息化领域二十余年,专注于教育信息化的软硬件研发,不断理顺采购管理体制,优化内部管理流程,并从提高采购效率、推进公平、公正、公开和阳光采购出发,建立起了一套比较完备且行之有效的内控信息化管理系统——广凌招标采购内控管理系统。
01全流程内控监管留痕
从预算立项到采购实施及验收的全过程内控管理,解决了规则管理、预算管理、流程管理、进度管理、文档管理等问题,实现了动态化监管。
02规范采购业务流程
完美表单流程自定义,规范的业务流程、有效的管控手段,提升计划填报效率,提升采购活动的组织管理水平。
03跨部门协作、有效风控
跨部门联动协作,数据实时透明化,降低业务办理风险,提高发现问题的精准性、解决问题的有效性。
04科学数据助决策
采购数据自动沉淀,便捷化数据查询与分析,利用智能化可视化图表,进行多维度数据统计分析,有效进行规避风险式决策。
广凌招采内控系统,从预算立项到采购实施及验收的全过程内控管理,解决了用户采购 的规则管理、预算管理、流程管理、进度管理、文档管理等问题,让业务更便捷,让决策更精准,让管理更高效,真正实现“放得下、管得住、强内控、优服务”,是国内采购与招投标管理系统领军品牌!
目前北京中医药大学、中央美术学院、华中农业大学、江西财经大学、华南理工大学、暨南大学、华南农业大学、南方医科大学、广州中医药大学、广东工业大学等国内上百所高校都已在使用广凌招标采购管理系统,并对此系统给与了极高赞誉及青睐!
在广东省内,广凌招标采购系统市场占有率更是高达98%以上!广凌招标采购管理系统也是国内自主研发系统最久,成功案例最多的品牌,是全国招标采购系统的领导品牌。