作为IBM的高级管理层成员，该人士负责引领大中华地区云计算及认知软件事业部门的发展。
二零二零年之新冠疾疫，汹涌而至，如巨峰压顶；其退散则缓慢渐行，犹如蚕丝之剥落，世袭共济，全球经济悉同感其寒暖。
根据近期的一项深入调研分析，在全球经济从全新的不确定状态向新的常态转变的过程中，企业的焦点议题随时间呈现出阶段性演变。当COVID-19疫情初发时，保障业务连续性成为企业首要关切；紧接着，在经济放缓的阶段，成本削减策略开始受到高度重视；待市场跌入谷底、步入衰退时期，则特别强调提升运营的灵活性与响应速度；而在复苏前夕，一个决定性的过渡期接踵而至，标志着未来发展的分水岭。
在充满不确定性和高速变动的市场环境中，众多个体和组织面临着生存与运营的挑战。疫情的爆发揭示了企业在数字化准备方面存在的诸多缺陷，促使许多企业决策者将加速进行数字化转型，旨在兼顾即期应对策略与长期发展蓝图，以填补现有空白，力图成为最具智慧且反应敏捷的竞争领航者。
在这个转折点上，我认为决策的精准性较之努力的程度更加关键，特别是对于技术路径、商业模型以及生态系统的抉择。尽管许多企业已着手推进业务流程的数字化改造，但大部分仍未能将智能化运营策略、适应性变革与提升生产效率的数字解决方案整合协同，从而实现大规模的企业数字化转型。
此刻，面对关乎长远命运的选择，企业在评估未来时应深入考量以下四个关键问题：
1. 技术路径选择：如何精心挑选并集成最先进的技术平台和工具，以确保在推动业务增长的同时，能有效提升运营效率与创新能力？
2. 业务模式创新：在现有市场环境的挑战下，如何重构或优化业务流程，引入更加灵活、高效且具备适应性的新型商业模式，从而实现可持续发展？
3. 生态系统构建：如何构建一个融合内外部资源、合作伙伴和客户生态体系，以促进信息共享、协同创新与价值共创，形成共生共赢的局面？
4. 数字化战略整合：如何将智能化运营、弹性应变能力以及生产优化策略等不同维度的数字化方案有机地结合，确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争力和响应速度？
为了确保一致性和协同性，将核心原则、标准与最佳实践贯穿于企业的所有应用及系统的构建、部署与维护过程中至关重要。通过实施全面的框架、规范文档以及统一的技术栈策略，能够有效地实现这一目标。这包括但不限于建立跨部门协作机制，定期进行培训和研讨会，以便所有团队成员充分理解并遵循这些指导原则。同时，引入自动化工具和持续集成/持续部署流程，可以进一步提升效率与质量，确保每个新功能或更改都能在不牺牲一致性的情况下融入整个生态系统中。最终目标是创建一个能够自适应、可扩展且高度协同的数字化环境，以支撑企业战略目标的实现，并满足不断变化的市场和技术需求。
在面对市场瞬息万变及不期而至的危机之时，采取敏捷且高效的战略至关重要。首先，建立一个灵活适应的决策机制，确保信息流通无缝顺畅，以便迅速捕捉到环境变动的第一手资料。其次，强化团队间的协作与沟通能力，鼓励跨部门合作，以集思广益的方式共同应对挑战。同时，投资于技术创新和持续学习，不断提升组织的核心竞争力。此外，建立多样化的风险管理策略，对潜在风险进行系统评估并提前制定应对方案，从而在危机来临时能够迅速而有效地执行预案。最后，保持与市场的紧密联系，通过市场调研和客户反馈及时调整战略方向，以确保企业能够在不断变化的环境中持续生存并茁壮成长。
在应对复杂且瞬息万变的商业环境中，企业可通过集成先进的自动化工具与策略性实施数字化转型举措，以实现整体性的创新升级。这种规模化创新并不仅仅是局限于某个部门或业务线上的局部改良，而是涵盖整个组织结构、流程和运营体系的全面革新。
通过自动化工具的应用，企业能够显著提高效率、优化工作流程，并在数据驱动的基础上做出更为精确且快速的决策。这些技术不仅包括传统的自动化软件解决方案，还包括新兴的人工智能、机器学习以及区块链等创新科技平台。
实现数字化重塑的关键策略之一是构建一个集成型的IT基础设施，这允许不同部门之间共享信息和资源，并通过统一的技术标准和流程来提升协同效率。同时，企业应注重人才的发展与培养，确保员工能够熟练掌握并应用这些新技术，从而为规模化创新提供坚实的人力资源基础。
此外，实施数据驱动的战略至关重要。通过对内部运营数据进行深入分析，企业可以洞察业务的关键增长点、识别潜在风险，并据此调整战略和策略，以实现更加精准的市场定位和服务优化。
最后，保持开放的心态与持续的学习是推动规模化创新不可或缺的部分。这意味着企业需不断探索新的技术前沿、行业趋势以及最佳实践，并将其融入到自身的业务模式中，从而在激烈的市场竞争环境中脱颖而出。
综上所述，在复杂多变的商业环境中，通过精心设计和执行自动化工具与数字化转型策略，企业可以有效地实现整体层面的创新升级，不仅提升效率和竞争力，还为持续增长和适应未来挑战奠定了坚实的基础。
面对未来的智慧行业进阶及价值跃升需求，混合云的灵活性与一体化解决方案在促进企业应用和系统智能化方面扮演着至关重要的角色。虽然业界广泛关注并探索云计算的可能性，但构建真正高效且适应性强的云策略并非易事。这一过程需要深入考量企业的具体条件与业务目标，并确保与数据管理、安全防护、智能优化以及移动化战略等关键要素保持协同一致。通过综合考量这些因素，企业能够实现更全面、更深入的智慧转型，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出，把握先机。
在当前时代背景下，云计算被视为推动行业革新的关键力量。然而，尽管前景广阔，仍有一大部分企业核心业务负载尚未实现云端迁移，这一比例高达80%，且面临的技术挑战相较于已成功转移的20%部分更为严峻。恰似搬家的过程，易于处理的物品已经妥善安置，而剩余最难搬移的物件通常是价值最高的，不仅包括在原有基础设施上运行的关键应用系统，还有珍贵的数据资源。企业当前面临的抉择在于：是选择彻底在新环境从头开始构建一切，还是巧妙地保留并利用已有的高价值资产？尤其在疫情之下，企业更倾向于寻觅能以经济高效的方式完成这一转型的技术合作伙伴。
此外，新的云迁移之路还必须遵循统一标准与规范的约束，确保顺利整合至新生态系统。所有这些因素共同作用下，使得企业的未来云计算转型之路充满了前所未有的挑战和复杂性。
在 IBM 完成对红帽的收购之后，Red Hat OpenShift 作为业界领先的企业级开源平台，已无缝融入 IBM 的整体解决方案体系之中，并成为其强大而全面能力的基础架构。OpenShift 担当着核心角色，为六款关键的 IBM Cloud Paks 提供支撑；IBM Cloud、IBM Z 系列、LinuxOne、IBM Power Systems 和 IBM Cloud Satellite 都以其为基础运行，而 IBM 的边缘计算方案亦是在 OpenShift 平台之上构建而成。借助这一稳固的基础，IBM 能够助力企业于各种环境中部署工作负载，在确保对现有 IT 投资的保护和优化的同时，以更加经济、高效的方式，引领企业向云端时代的转型。
在迁移过程中，企业若欲探索其他设计伙伴或选择不同的云服务提供商，IBM 的优势在于能够提供与之相匹配的企业级技术能力及行业洞察。基于 OpenShift 这一核心平台，IBM 能确保客户的平稳过渡，并利用其他云服务提供商的长处，在不造成锁定风险的同时实现功能无限扩展和广泛覆盖。以此策略，企业可随时随地运行其工作负载，并整合所有相关资源与服务，达成真正的灵活性与集成性。
IBM 的混合云平台，核心基于红帽 OpenShift 这一卓越框架，其独特之处在于能无缝衔接任何IT环境——无论是在公有云、私有云、本地部署还是边缘计算处。此平台兼容业界领先的公有云提供商，从数据中心到边缘节点，提供广泛覆盖与灵活接入。
向上延展，IBM Cloud Paks、Watson AI应用及基于红帽和IBM的开放ISV合作伙伴生态系统的解决方案共同构筑了这一混合云软件栈的核心。由经验丰富的IBM专家服务团队全程支持，提供自始至终的混合云转型与创新服务。
作为新世界中通用的语言，OpenShift将IBM、客户、各类合作伙伴及不同供应商紧密连接，编织成一个无限扩展、充满创造力与创新的生态系统。它扮演着开放架构的桥梁角色，通过共同遵循的标准与协议，实现资源的互通共享和能力的融合互补。
在未来三载，IBM将倾注十亿美元之巨资，以构建一个具备无边界的扩展与个性化定制能力、更为开放且广泛的混合云计算生态系统。此投资旨在加速推动基于OpenShift的混合云平台新产品的开发及市场部署，以期为合作伙伴与广大客户带来更多创新方案。
在中国市场，我们已取得令人瞩目的成果。为此，我们与神州数码和红帽紧密合作，共同推动了IBM混合云平台及其行业解决方案的本地化实施进程。此外，我们还携手国内领先的公有云服务提供商，近来将阿里云纳入“IBM认证的公有云”名单之中。
这一举措极大地扩展了选择范围，使得采购IBM Cloud Paks产品的客户能够根据需求，在阿里云平台上部署和实施IBM Cloud Paks的容器化产品。同时，阿里云用户也有了新的选项，可以将IBM Cloud Paks作为其混合及原生云环境下的企业PaaS平台，从而开启更智能、更广阔的云之旅。
这不仅彰显了IBM混合云平台“随时随地运行”的核心价值，也是我们在华深化和拓展混合云生态系统的一个重要节点与里程碑。
我们旨在全面响应中国各类企业及其合作伙伴的云端转型需求，同时为追求平台战略优势的客户提供独具特色的"1+1+N"行业生态云创新方案。此举措旨在为中国企业在疫情后的恢复过程中，提供前沿技术、开拓性思路与显著价值。
过去百年间，科技力量重塑了人类社会与经济版图，而每一次关键转折点的背后，皆可见IBM的身影。尽管IBM并非最耀眼的业界巨擘，却在那达尔文式的生存竞争时刻中脱颖而出，凭借其前瞻性的科技洞见及创新精神，不仅引领自身进行战略转型，更为整个社会的进步开辟了新路径。
在二千零三至二零零四年的时期，电子行业的气泡破裂后，IBM 超前地提出了 "动态电子商务" 的概念，主张将信息科技深度应用于企业的现代化改革中，从而揭开了一段企业信息化革新的历史篇章。
2008年，一场席卷全球的金融危机催生了IBM前瞻性地提出"智慧地球"战略构想。这一理念旨在构建一个集互联、物联与智能化为一体的全球化体系，致力于在扁平化的世界中实现资源与信息的有效整合和高效流通。自此以后，"智慧地球"的概念逐渐演进并与三大关键技术领域紧密相连：大数据的分析、物联网的应用以及云计算的技术革新。这些领域的快速发展不仅成为驱动众多国家和地区科技战略的核心动力，也为全球的经济社会进步开辟了全新的可能性。
在二零一二年，IBM前瞻性地预见了大数据与云技术将是企业发展的核心推动力，并自此加大了对云计算及人工智能领域的投入。至二零一五年，IBM正式宣布战略转型，旨在成为提供认知解决方案和云端平台服务的行业领导者。今日的IBM，在全球范围内位列第三位的云营收成就以及连续三年在全球AI市场占有率保持第一的位置，均彰显了其在技术创新与市场领导力上的卓越表现。此外，自二零一二年以来累计至今，IBM在云计算专利领域的贡献已达到一万余项，位列全球之首，这不仅见证了公司对创新的持续追求，亦确立了其在科技行业的先驱地位。
于二零一九年，IBM已成功实施了其历史上的最大科技并购案，以高达三百四十亿美元的价格收购了开源科技领域的领军企业Red Hat，此举进一步巩固并明确了IBM在混合云解决方案战略中的领先地位。面对二零二零年新冠疫情的全球危机，当企业亟需寻找一个既具备灵活性、安全性与智能化特质，又能兼顾成本效益和规模化创新优势的技术架构及生态系统，以加速其数字化转型进程时，IBM与Red Hat共同构建的开放且安全的混合云平台已然成为了众多企业的首选方案。
在此之前，IBM 已经独领风骚于云计算领域，尤其以公有云服务闻名遐迩。该平台依托开源软件、安全优势和企业级基础设施构建，目前在全球19个国家设有60多个数据中心，确保了高性能与灵活部署能力。IBM 公有云集成了超过190个云原生API，涵盖人工智能、区块链、物联网、量子计算等领域，为用户带来全方位的数字化转型支持。
去年，IBM 强强联手美国银行，共同开发全球首个金融级公有云平台，并构建了覆盖全球的金融服务生态系统，旨在解决金融机构在合规性、安全性和可扩展性方面的一系列特定需求。更近一步的发展中，法国巴黎银行加入这一阵营，此外还有30多家专注于金融科技服务的企业相继纳入其中，共同壮大了这个蓬勃发展的行业共同体。
面对混合云市场高达 1.2万亿美元的巨大机遇，IBM 正以全公司之力，构建一个开放、安全且具备企业级 AI 功能的先进混合云平台——即所谓的“第四平台”。IBM 的 CEO 阿云德·克里希纳坚信，“这一第四平台将在主机、服务和中间件三大平台的基础上，形成一种不可或缺、持久且无处不在的存在。它将作为推动客户与世界持续创新的强大动力。”我完全赞同此观点。IBM 此类原生的平台实力源自其百年科技转型与创新以及卓越的生态系统运营能力。在“平台经济”蓬勃发展的当下，IBM 强大且全面的平台能力对于赢得客户及合作伙伴的信任至关重要。
的确，在企业规模日益扩大的背景下，平台化方法的优势显得愈发显著。
前瞻往昔之序曲，展望未来之曙光，我们愿景在于简化企业步入云端与智能化应用的道路。我们憧憬于不久的将来，每一家企业皆能便捷地触及所需之智慧、弹性与灵活性，于变幻莫测的数码领域中繁荣发展，茁壮成长。
