"对于任何组织而言，生存是立身之本，即便是雄心壮志远大的愿景，倘若根基不稳，一切皆为空谈。在2023年4月26日举办的第十九届全球分析师大会上，华为的轮值董事长胡厚崑强调了稳定生存的重要性。"
本次分析师盛会在深圳设定了主会场，并成功融合了线上线下的互动模式，吸引到了众多业界精英参与其中——数百名来自全球的行业分析专家、财经分析师、领域内的权威人士以及媒体同仁齐聚一堂，共同深入探讨未来的发展脉络与产业战略构想。
尽管集成电路依然处于供应紧张的局面之中，华为现阶段并未着手建设自有晶圆工厂，而是坚信专业化分工乃是现代工业体系中不可或缺的一环。在被问及当下面临的最严峻挑战时，胡厚崑如是阐述了华为对此问题的立场与思考。
同时，围绕着华为近期组建的十大行业的"军团"、智能汽车业务、元宇宙概念及广受关注的全球选拔顶尖天才青年计划等议题，胡厚昆与多位华为高层悉心阐述了他们的见解和立场。
在制定二零二二年的发展策略时，华为首席执行官胡厚崑明确指出："我们的首要任务是在保证稳定与质量的前提下，稳健前行。"为了实现这一目标，华为将致力于不断深化其创新能力的建设，并牢牢把握住两个关键的历史性机遇：即千行百业数字化转型和智能化升级，以及全球社会向低碳化发展的转变。这些举措将成为华为未来之路的关键驱动因素。
在遭遇地域纷争与全球流行病的双重挑战下，华为所面对的困局可谓重重。
在2021年的财务周期中，华为公司于三月二十八日发布了其年度业绩报告，报告显示，在这一年内，该公司总营收录得6,368亿人民币，较前一年度下挫了28.6%。尽管面临着这样的市场环境挑战，但净利润却呈现出积极的增长态势，同比增长75.9%，达到1,137亿元的惊人数字。
华为的首席财务官孟晚舟在研讨会议上强调，尽管公司在规模上有所缩减，其盈利能力与现金获取能力却展现出显著的增长势头，这充分体现了企业面对市场不确定性时应变能力的增强。整体的财务架构展现出更强的韧性与灵活性，预示着未来稳健发展的坚实基础。
"2023年，华为的企业策略重心在于确保其生存之上的高质量发展，面对不断升级的地缘政治博弈、全球范围内的持续疫情以及高企的通货膨胀等多重挑战，华为轮值董事长胡厚崑强调，首要目标是维持生存状态，同时注重提升生命力的质量和韧性。"
首要之务，确保向顾客所提供的各项商品与服务皆臻于完美无缺的状态，以杜绝任何品质瑕疵的发生。
聚焦于华为的稳健经营策略，公司致力于每项交易的质量提升。若业务无法达成高质量发展的目标，则可能面临战略调整乃至关闭的风险，这体现了华为对可持续增长和生存能力的高度重视。在商业运作中，唯有坚持高质量发展之路，企业方能立于不败之地，确保其长期繁荣与稳定性。
展望未来，我们承诺在人才与资本方面，将持续地加大投入力度。
华为公司广受赞誉之处，在于其高度重视研发与创新活动，这一战略已为业界所广泛认知。
在2021年度，华为公司在研发投入上总计投入了1,427亿人民币，其在全球范围内的排名位居第二，所占全年收入的比例高达22.4%，近十年累计的研发费用总额超过了惊人的8,450亿元。更值得一提的是，在研发领域里，约有107,000名专业人才为华为服务，这约占公司总人数的半数以上，达到54.8%。
近年来，尽管华为在业务运营中遭遇了诸多挑战，公司却展现出非凡的决心与远见，在研发投入上不仅未削减预算，反而持续加大投入力度。在过去，研发支出占年度总收入的比例约为10%，而这一数字于去年成功提升至22%，充分彰显了华为对于科技创新的坚定承诺及长远视野。
胡厚崑阐述道，华为坚信创新活动在很大程度上依托于杰出之人的存在。为了激发灵感与突破，公司旨在以全球范围内的复杂问题为引子，招揽能够与我们并肩作战、共同面对挑战的顶尖人才。此举不仅促进了科学与技术领域的进步，更营造了一个汇聚智慧、推动知识边界扩展的卓越平台。
值得注意的是，于四月二十五日，华为在全球范围内广发英雄帖，旨在觅求杰出人才，承诺提供五倍或更高水平的优厚薪资待遇，力求吸纳数字科学、计算机技术、物理学、材料学、集成电路设计、智能制造以及化学等领域的顶尖专家。
针对此事项，胡厚崑明确表示，华为已决定在全球范围内再度启动天才少年选拔计划，该计划不设国籍限制，不论专业领域，亦不受任何特定学府的约束，旨在寻求那些对未来充满憧憬且自信心十足的杰出人才。加入华为，您将有机会面对全球最富挑战性的课题，置身于一个实力雄厚的研发平台之上，并享有充足的资源支持，以尽情探索并实现您的创新梦想。
对于所提及的薪酬增幅表述为“五倍加”，胡厚崑以轻松一笑回应道：“这一表达无疑蕴藏着丰富的情感与想象维度。”
芯片供应限制无疑构成了对华为当前处境的关键性挑战。针对这一问题，当被问及此事时，胡厚崑以诚挚的态度表示，现今情境下，华为并未自建晶片工厂，并坚信专业化分工乃是行业发展的内在需求与合理趋势。
华为的常务董事、ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛指出，近来因疫情及地缘政治的影响，全球一体化的产业链遭受了前所未有的冲击，芯片供应陷入了短缺困境。人们关注到的是单一的芯片产品，殊不知半导体产业背后牵连着错综复杂的供应链网络。唯有秉持全球统一且协作无间的供应链体系，方能有效应对芯片问题。若各地区采取孤立与分裂策略，则势必会导致成本显著攀升及产业发展步伐放缓。
值得一提的是，半导体供应链的瓶颈直接引发了华为智能手机部门显著衰减的情况，进而对2021年的消费者业务总收入产生了重大冲击。
于4月20日，华为的常务董事余承东正式宣示了对先前称为消费者业务之战略调整，将其更迭为终端业务。这一变化在过去主要聚焦于智能手机领域的发展与运营，而今则将业务范畴扩展至更广阔的终端设备领域，旨在通过多元化布局，实现更加全面且深入的技术渗透和服务覆盖。
于是在这次分析家集会上，胡厚昆指出，面对智能手机所遭遇的困境，这反而为华为的消费电子部门提供了一个深入考量的关键时刻——我们应当如何重新定义并推进其战略方向。
据胡厚崑所见，终端的概念远超乎单一的智能手机范畴；在人们周围布满各式各样的电子设备时，社会所需并非更多元化的终端设备，而是追求一种以人类为核心、全场景下的智能体验，这种体验着重于智慧化整合与个性化服务，这正是华为终端研发创新的核心所在。
胡厚崑阐述，华为现正聚焦于拓展多种情境，借助丰富多样的智能终端、云端服务与日益壮大且多样化的生态系统合作伙伴，全面升级用户体验，涵盖智慧办公、健康管理、视听休闲、家居自动化及智能交通等关键领域。
于二零二三年三月三十日，华为公司成功组建了其第二批次的精锐团队——即所谓的军团体系，共计十支，涵盖了电力数字化、政务一网通、机场与轨道、互动媒体以及运动健康等多个专业领域。胡厚崑在一次重要会议上，详尽阐述了“华为军团”这一创新组织形式的内涵与意义。
胡厚崑指出，组建军团实则是华为在推动企业数字化转型过程中的一个挑战性抉择。华为在实践中洞察到诸多客户面临着特定需求和难题，尽管公司掌握着丰富的技术资源，却因技术的不匹配性和组合困难，难以精准对接并妥善解决这些问题。
具体而言，当前的技术体系并未完全契合客户需求，在某些情况下，即使个别技术对客户极具吸引力，也常受限于其复杂性或不兼容性，无法有效整合形成一个完整的、针对性强的解决方案。这表明华为在助力企业数字化转型的过程中，面临的是如何更精准地匹配与组合技术以完美解决实际问题的关键挑战。
胡厚崑借鉴了谷歌的管理层战略理念，灵感来源于创始人任正非之智慧，将此创新实践命名为“华为军团”。这一组织形式实际上是一种集成化团队体系，其核心在于整合多元功能，不仅包含传统的销售环节，更涵盖了需求管理、行业解决方案的研发、生态合作伙伴关系的构建以及全面的服务支持。
每个“华为军团”专注于特定行业的深入探索和全方位覆盖。其独特之处在于聚焦于某一具体领域，力求实现对该行业的深度理解和掌握，从而精准解决客户最为关切的问题与挑战。通过这种方式，不仅提升了服务的针对性和有效性，也极大地增强了客户体验与满意度。
胡厚崑阐述，采用这一革新性组织运营架构，华为得以在垂直维度上精简管理流程，使得产品创新能够更敏捷地对接市场需求；同时，在水平层面加速资源整合与战略协同，精准识别核心业务领域，并将华为及其合作伙伴的产品力与技术优势整合，从而构建出定制化的解决方案。
他以煤炭行业为例，当前是华为战略核心领域之一，致力于为该行业研发基于鸿蒙系统的操作系统解决方案，旨在解决当前煤炭终端设备互联与兼容性问题。胡厚崑指出，“军团的任务聚焦于攻克行业内最为棘手的关键挑战，目标是实现局部突破而非包揽全部。尽管我们尚处于初步探索阶段，对于客户的期待及合作伙伴的支持表示深切的感激。华为深知自身是一家技术驱动型企业，虽然力求技术创新而不懈努力，但同时承认可能面临失败的风险——因为创新与进步的过程并不总是一帆风顺。”
华为在智能汽车领域的探索虽属新颖，难免会涉足未谙之地而出现过失，我们应抱持包容之心，对这一业界新秀给予充分的理解与耐心。今岁，华为将推出一系列崭新的智能汽车产品，这其中包括采用智选模式以及inside模式的车型，旨在以创新引领行业前行。
经了解，在智能出行的范畴内，去年华为已着手于与汽车行业伙伴协作，共同提供智慧汽车解决方案及软体硬件设备。在近期举办的业绩发布会上，华为再度重申其战略定位：华为致力于赋能汽车制造商，助力其精研车辆制造工艺、拓展市场销量，而非涉足整车生产领域。目前，已有超过三百家合作伙伴正携手华为，积极探索并深化在汽车领域的合作与创新。
当下，胡厚崑阐述道，当前对于智能汽车产业的发展态势，华为已拥有更为深刻的认知与洞察。华为愈发明晰地辨识出汽车行业正处于转折关头的关键时刻，而这一转变的动力源泉则集中于“新四化”的驱动作用。
"四化趋势无疑揭示了出行领域正步入一场深刻变革的浪潮，而在这场转型中，数字科技无疑扮演着至关重要的角色。华为在过去三十余年的ICT与电子电力技术积累，预示其在未来汽车行业的变革过程中，将有望释放巨大价值与潜能。"
胡厚崑坚信，基于此战略定位及业务布局，华为在智能出行领域将专注于几个核心子系统，包括但不限于智能化电动化、自动驾驶、智慧座舱、车联网等关键领域，并旨在开发相应的解决方案。同时，他强调了与产业链伙伴进行开放合作的重要性，共同推进技术创新和生态建设。
今年，元宇宙议题在全球范围内激起了广泛热议与高度关注。对于致力于科技创新的华为而言，这一现象不仅反映了一个新兴技术领域快速发展的趋势，更意味着潜在的战略机遇与挑战并存。
在审视元宇宙的背景下，华为将其视为未来科技演进的重要一环。公司持续深入研究其背后的虚拟现实、增强现实、区块链以及人工智能等关键技术，并积极探讨这些技术如何为行业带来革命性的变革。华为认为，元宇宙不仅能够重塑现有的数字体验和工作方式，还可能催生出全新的商业模式与应用场景。
面对这一浪潮，华为致力于通过研发与合作伙伴共建生态系统的方式，推动相关技术的成熟与普及。其战略重点包括但不限于构建高性能、低延迟的网络基础设施，优化云计算服务以支撑海量数据处理需求，并促进跨行业合作，共同探索元宇宙在教育、娱乐、医疗和工业等领域的应用潜力。
整体而言，华为对元宇宙持开放且积极的态度，视之为科技领域的一大创新方向，同时高度重视其带来的社会影响与伦理议题。通过持续的技术研发和生态建设，华为旨在引领这一领域的健康发展，为构建更加智能、互联的世界贡献力量。
胡厚崑指出，元宇宙作为时下热门的议题，其规模之宏大令人瞩目。当前，元宇宙正处在一个被过度宣传与热炒的阶段。核心而言，元宇宙的价值在于其整合性——它旨在将不同领域、技术乃至人类体验融合为一个统一而无缝的整体。
他洞悉到，元宇宙之于实体世界与生俱来的融合，不仅预示着物质空间的数字化蜕变，亦昭示了虚拟元素的物理化展现。这种相辅相成的关系在实际应用层面具有深远的意义——通过数字技术的手段低成本、高效率地推动现实世界的整合与协同，这一过程既体现了未来发展的前瞻性和实践性价值。
胡厚崑强调，对于元宇宙本原概念的把握应当深入，预见到在企业级市场的应用潜力很可能超越消费级市场，故在发展过程中不应忽视其对企业端的巨大价值赋予了特别的关注与优先级。
胡厚昆坚信，对于华为而言，元宇宙蕴含着巨大潜力，不仅能够加速推动华为云计算与终端业务的创新与发展，还预示着前所未有的机遇。
华为的常务董事兼ICT基础设施业务管理委员会主任，汪涛先生，在会议上阐述了公司在元宇宙领域的战略部署。他强调，华为致力于在其深耕已久的领域——即信息与通信技术基础设施、云计算以及智能终端设备——为元宇宙这一新兴概念的发展提供实质性的支持和贡献。
于基础设施层面上，构建元宇宙之梦需要将物理维度与现实世界紧密融合，并通过智能连接器实现无缝对接。在终端设备领域，华为已深耕不辍，在智能手机及各类终端上投入重兵，以创新技术赋能元宇宙解决方案的蓝图。
至于应用与创作平台层面，华为亦不遗余力地构建生态体系，为用户打造出丰富多元、充满无限可能的应用场景和创意空间。然而，尽管我们正全速前进，探索这片未被完全开垦的新大陆——元宇宙仍处其概念萌芽与定位阶段的初期。
华为心怀开放合作之愿景，诚邀各界同仁携手并进，共探元宇宙在企业级领域的广阔应用前景和无限可能。
